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慕容瞳 发表于 2018-11-18 11:22 
其实我想说一句 这种也是营销方式的一种 立峰一直在推各种品牌 斯沃琪也是让宝玑和宝铂估计不分高下 其实说白了 这才是营销 把集团的某一个品牌做到尽善尽美 其他的品牌怎么办 为什么pp是表王 ap是运动表王 因为他们没别的 无遗余力的去搞 不需要有任何顾虑 集团刚好相反 必须让某个品牌有一定的缺陷 那样集团下其他品牌才有生存的空间 就拿立峰来说 主推vc 朗格销量会很惨淡 主打朗格 大家对vc的印象就是集团不重视 要完蛋了 这就是集团的弊端 不能做到最好 再比如 大家一直在关心宝玑和宝铂的问题 在集团眼里 都是亲儿子 怎么争无所谓 只要你买表二选一 钱还是我这个爹的赚到 所有说 集团的营销策略不一样 在往下了说 大家看看劳力士和欧米伽 自家和集团的营销方案 事情不要看表面 要从多个角度出发想问题 营销的学问很大 pp的广告与 没人能拥有百达翡丽 只是为下一代保管 这就是营销 劳力士呢 说是工具表 走时精准 没有复杂款 在当下机芯打磨大行其道的情况下 他们被透都没有 客户也在标榜走时精准 在精准准的过适应么 当下的腕表 时间已经成为了最没用的一种功能了 腕表就是个单纯的饰品 男人的饰品 话说这也是营销 如果不是这样 腕表完全可以退出历史舞台了 因为无论何种腕表 都不如一部智能手机带来的实用性 准确性 功能性 把腕表当成首饰来看就好 lv的手袋和地摊货有什么区别 卡地亚的首饰 卖的价钱是黄金价格的几十倍 这就是营销 这就是品牌 说的可能会有点乱 大家脑补脑补吧 毕竟手机写的
其实就是营销加上一些领域内的技术创新，美观与品牌已经远远凌驾于其他方面，所以营销以及适用于营销策略的创新就显得尤其重要。小海耶斯重点在宝珀，所以难免这两年宝玑有些发力不足。确实也是集团化带来的弊端，但没有集团化，宝玑也许就已经死了。
至于潮流不必太在意，因为时尚界会喜新厌旧，今天的弄潮儿也许就是明天的黄花菜。文化传承更有意义！
