如今，病毒席卷全球，疫苗遥遥无期，各国的防疫成本和民生指数呈反比发展，经济遭遇摧毁性的打击，在产业供应链全球化的今天，可以说寒潮即将到来。国内的经济大环境随着复工，短暂苏醒了几周后，又陷入到了困境中。

这期间，看到不少表友翘首以待热门表随着经济的下滑降价，我想提醒大家一句：不要抱太高的期望。热门款溢价会减少，某些过度炒作款的泡沫会褪去，但恢复到十年前普遍公价或有折扣，已是不太可能。买不到的还是买不到，搭售的依旧会搭售。

很多朋友可能不信：经济下滑，普遍购买力下降，品牌的厂能和运营费用摆在那里，成本可见，品牌不降价卖似乎有违资本逻辑啊。
而事实却是，尽管大家的朋友圈贩子出货好像多了，专柜似乎某些次热门款如游艇也开始偶尔可见，但价格依然变化不大，WHY？

我用一个例子，来说明这个问题背后的逻辑。

去年，我在香港的宝珀专柜定了一块空军司令，这样的热门款，国内专柜是通过搭售开放预定的，香港则是非vip不让预定。

春节后，疫情来了，表到了，国内专柜依然需要搭售，香港专柜则已经停止进货了，厂方直接减产，我这块空军司令是今年香港的最后一枚。

再然后，4月份，空军司令依然买不到，或需要搭售。与此同时，宝珀关闭了香港的两家专柜，我得到的消息，有很大可能会关闭第三家。涉及机场，尖沙咀，铜锣湾这些热门地段。

所以，大家面对的一个赤裸裸的现实就是：品牌宁愿通过减少产量，降薪，裁员，甚至关闭专柜，也要让在售表款保持市场价值。

在上一个十年，PP，劳力士，AP已经通过自己的运营，改变了传统腕表市场的规则。强势品牌最大的优势并不体现在表有多复杂，技术多优秀。而在于品牌是否能通过运营，技术，服务这些综合因素，让自己售出的产品保持价值，这也是消费者关心的。

所以，在这个节点，品牌会通过各种手段，包括裁员，减产，关店，减少媒体成本等，来调节市场，将产品大体维持在现有的价值。最近刚刚发生的巨头集体退出巴塞尔事件，就是这个矛盾的凸现，如今所有的厂商都想通过降低运营成本来维持产品价值，甚至不惜退出历史最悠久的公关舞台。因为大家都知道，谁维持不了产品的市场流通价值，谁就将彻底堕落。

那么有没有可能出现价格彻底崩盘呢？当然也有可能，当如今全球性的危机彻底变成全球性的灾难，手表作为奢侈品，自然会首当其冲。但似乎还没到这么悲观的时候。全球疫情的拐点在慢慢到来，人类在疫苗还没研制出来的情况下，也已经将恐慌转化为和病毒共存的决心和态度。

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那么，在当前的局势下，经济下滑，手表价格还保持一定的坚挺的情况下，大家如何购表？尤其是热门表款？我也有一些建议（只代表个人见解）

首先，对于绝大多数工薪阶层：停止你的购表计划。经济如此糟糕，大多数行业陷入困境，企业大量裁员，降薪。购买奢侈品是不明智的选择。
同样的钱，当它的作用产生在房贷，生活必须品上时，所产生的价值，是高于奢侈品的价值的，这个时候，马斯洛的需求层次是逆向的。被尊重的需要降级成生存的需要。

其次，对于短期内看不到危机，还有余力继续购买奢侈品的朋友来说，尽量选择低泡沫产品，以目前的劳力士市场来说，日志可以买，普遍有折扣。运动款则有黑水鬼，蓝黑圈可以考虑。钢迪，百事圈，蓝天行这些款，因为厂商严格控制产量，价格依然不会变动，这时候购买非常不合适。全金运动款则还有下行空间，可以再等等。

最后，对价格不太敏感，又有足够资产的朋友来说，无论什么款，只要自己喜欢，只管买就是。国家这两年在推行区块链技术，最近又在放风要试点数字货币：点到为止，不多说了。一旦经济略有恢复，国内热门奢侈品会第一个疯涨。

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后疫情时代，尽管对腕表的热爱不变，但每个表友面临的危机和机遇都各有不同，不能一概而论，以上是我的一些个人感想，不敢妄言正确，只是希望带给大家一些帮助。
今天又戴了UTC，最近很爱戴这块。😃 青铜斑斑驳驳地开始氧化，却又有那一抹绿意。恰如今年春天的这个糟糕又有希望的世界。

铜黄盘绿