一开始想写这个帖子内容的时候就在思考，泡了那么多坛子。那么多的腕表专业媒体门户等等。突然间发现..很多坛子和媒体都没有设置“国货”频道…包括国内知名的xx腕表门户吧..
腕表的区分也已经很明晰化了“顶级奢华品牌、奢华品牌、豪华品牌、亲民品牌、时尚品牌等等”，很专业也很给力。但是在众多的分类项目中..扫描了无数次都没有发现一个国货品牌。
我突然见在联想“上海、梅花等等”他们难道已经被斯沃斯集团和厉峰集团或者LVMH收购了么？变成国外代工作坊。
其实我并不是说“瑞士三大团”不好，行业整合品牌教导是需要很明晰的商业运营才可以完成的。如果没有他们的努力，相信现在腕表行业还处于军阀混战状态呢。
回到重点啊..本身自己就是广告摄影师..很多腕表内容拍摄和广告平面创意设计都制作过。对三大集团的广告创意及市场定位的思路“征服过很多次”，不过近期也积极努力的接到“国货 飞亚达的”广告拍摄。
对于飞亚达的理解一直停留在90年代左右吧，什么王府井的礼仪模特营销..新闻联播的倒计时广告…最新的也就是“神八的上天了”有记得看到飞亚达的广告。
在印象及记忆中也就仅存这几个广告片段了,这里我不是说他们广告做的不好。只是飞亚达没有从广告营销学中“传递”出自己的优势。广告的核心应该是在有限的时间内最快、最短、最狠的让客户第一时间了解产品的优势，第一时间、第一印象的记住产品或者产品卖点优势。这个是广告的价值和意义。
可惜可惜..飞亚达都是没有做到的。起码我这么认为的不过不管怎样他还是做到了中国NO。1么..起码国内的“国货”还真的没有几个能够和“国外”叫板的品牌。也可能是他有“亨吉利”的渠道吧..连劳力士也要给面子三分吧。
因为现在的渠道教导，只要是爱好、喜好、感兴趣的提到腕表就是“PP、宝玑、朗格、江诗丹顿….”技术就是“N种陀飞轮…三问报时、硅游丝技术、万年历、星月图..等等”说道价格就是“保值 、升值、收藏”.其实有的时候我自己也这么掉进这样的大思想坑内的。
哎…上来一张照片也没有发 呼啦呼的写了那么多“废话”不好意思…
其实就是真心的想在给自己找点理由，为什么要拍摄“飞亚达”呵呵 然后还为什么要把一个“没有工艺、没有技术、也没有创新”的号称国货no。1的牌子翻拍出来晒…
找点理由..就是找点理解了.呵呵
算了不说了 线上图吧，全部是最新的款式翻拍系列，可以借鉴参考…
最后..也请坛子内的兄弟姐妹们，多多支持一下国货，不一定要卖。可以多多评论..我觉的网络声音大点..音贝宽点..自然品牌能够看到听到，就看他们改不改了.
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