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HERMES 发表于 2013-5-21 13:37
还是规规矩矩把机芯研究明白吧。把制作工艺提升几个台阶。
至于找谁代言我看都是次要地。
产品本身要过硬。 ...

版主都来了~~给力给力..不过我觉的 中国来做机芯..这个难度真的很大。工艺是需要很深的“功底基础”的，另外说了 现在连瑞士本土也开始传递 艺术超越技术的思路了..这个已经是大趋势了。如果真的说 技术，那还是精工和卡西欧的 专业。呵呵 个人分享啊~

说得好，长见识，谢谢

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行健1977 发表于 2013-5-21 14:22
我还是强调钟泳麟大师生前给我们国表的中肯建议，先要学会做表，而不是去搞什么大复杂。这一点我跟LZ的看法 ...

版主给力..说法正确。不可以跳跃看中国模式，制定一个十年计划，好好的做基础做文化.终有天“国货”一定是通过“文化和艺术”去巴塞尔展示的。这个才是硬道理，只有这样才会真的看到“瑞士人带着中国腕表”。道理....

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亲爱的小胖胖 发表于 2013-5-21 14:44
楼主这般自己思考研究总结出来的观点和看法我真是学习了，非常认可与钦佩。你的文章里有这样的一段话我拜读 ...

这个兄弟说法也很朴实有力，原因在于中国引入腕表文化的时候出现了“跳跃模式”。因为外牌在80年代进入中国的定位就是“奢华 技术 权利”..当时都是美金计算..平面老百姓那里知道什么 pp 朗格啊..不认识啊 至看懂了“美元”后面的几个0..然后就当理解了..这个是给有钱人玩的. 问题又出来..有钱人也不都logo是什么啊..也真的不知道180年瑞士的社会发展历史..最后找了一个简单的“框”给套上去 就是可以投资“保值”。。好了误区越来越大了..最后传递到今天...整个媒体都在谈论的是“投资 收藏 保值”...最后补充一个现在坛子里有人知道1月份瑞士拍卖行，PP的7000w 的那款腕表因为什么原因被“拍卖么”...答案下次分解~

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长丰伟业 发表于 2013-5-21 18:30
说得好，长见识，谢谢

多谢支持的~~也给点意见 这样版块才能活跃么~~思考才是知识~

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liutam 发表于 2013-5-21 21:47
大品牌，本來就有相當一部分費用是用來推廣的，成功的品牌，不單有精湛的製作水平，還需要有成功的推廣。酒 ...

说的也很有道理 营销每家都应该做的

腕表的成功不一定是名人效应 我们也应该看到背后的意义 因为技术或者创新才是最关键的意义 就如如国货找代言一样 因为调性所以成功 选人炒作也很重要 这个里面的营销手段和策略最重要的

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liutam 发表于 2013-5-28 19:28
還在等您的下回分解呢：

奥对对 马上整理一下 就发

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liutam 发表于 2013-5-28 21:27
其實還是很贊同LZ的意見。看看精工，雖然有許多低端的產品，但是GS卻號稱是日本的勞力士。價格一點不便宜。 ...

这个需要一个 历史沉淀的过程 但是可以实践

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爱表老上海 发表于 2013-5-29 00:36
LZ图文俱佳，只是觉得说八十年代外牌进入中国定位：「奢华、技术、权利」一说不夠准确，须知旧社会上海滩德 ...

这个就是俗称的炒作