定位得两分说：一，厉峰集团对万宝龙手表业务的定位，毕竟上面有好几位大哥级别的手表品牌，同时还得提防斯沃琪的浪琴，一个字“累”。二，是消费者对万宝龙手表认知度和买账程度，宣传再好没人买，也是白搭。总体来说两方面都得找到一个舒适度，可以把“定位”理解是个游离词，没找到舒适度前，都在上下浮动，波动很大，我想万宝龙的管理层更能明白其中的含义。其实浪琴也面临同样的囧境

想太多 万宝龙 就是浪琴档次 或者稍高一点

集团间的定位是最直观的，在历峰里名士垫底万宝龙第二，名士的定位是对标浪琴，和斯沃琪的定位对比一下，感觉万就是介于欧米茄和浪琴之间。

万宝龙手表的品质还是嫩了些！保修期又短，出保后保养又贵！手上这块戴了3年半，每天慢20秒左右，保养一次要5K，真后悔当初没有买劳力士！