反正不是我😂

我觉得是AP自己的策略

这几个品牌目前保值率高的多是运动款，其实PP和劳也是最近几年才被炒到这个程度的，5年前水鬼和鹦鹉螺折扣都不小，这样算下来AP现在的火热也属于正常。品牌，工艺，外形，辨识度，历史地位都在那摆着，运动款大行其道的今天皇家橡树火也是必然的

现任爱彼CEO Francois-Henry Bennahmias ，Francois 和一般的高层CEO不一样在极短的时间可以坐上爱彼首席执行官的宝座其野心和智慧不是一般人可以比喻的。。。
1994年法国销售主管。
1996年担任爱彼新加坡销售主管。
1997年欧洲以及亚太区市场销售部主管.
1999年也是Francois开始开挂的时期，担任爱彼北美区总裁，在北美与Jay-Z，詹姆斯，施瓦辛格，拳王阿里等育明星合作把皇橡离岸运作的非常出色，使爱彼在过去10年成为美国最成功的品牌。直到2007年一举拿下爱彼南美洲控制权。
2008年成功登上爱彼南和北美区总裁。
2012年5月接任首席执行官的职位就开始就策划全新的反零售的战略布局。。。反零售的细节就在我昨天发的文章上接着读吧。。。
我给 Francois-Henry Bennahmias的评价是“我高傲，但是宅心仁厚，我孤僻，但是受万人敬仰”。。。

引用:
Kelven昭顺 发表于 2019-08-27 22:42
现任爱彼CEO Francois-Henry Bennahmias ，Francois 和一般的高层CEO不一样在极短的时间可以坐上爱彼首席执行官的宝座其野心和智慧不是一般人可以比喻的。。。
1994年法国销售主管。
1996年担任爱彼新加坡销售主管。
1997年欧洲以及亚太区市场销售部主管.
1999年也是Francois开始开挂的时期，担任爱彼北美区总裁，在北美与Jay-Z，詹姆斯，施瓦辛格，拳王阿里等育明星合作把皇橡离岸运作的非常出色，使爱彼在过去10年成为美国最成功的品牌。直到2007年一举拿下爱彼南美洲控制权。
2008年成功登上爱彼南和北美区总裁。
2012年5月接任首席执行官的职位就开始就策划全新的反零售的战略布局。。。反零售的细节就在我昨天发的文章上接着读吧。。。
我给 Francois-Henry Bennahmias的评价是“我高傲，但是宅心仁厚，我孤僻，但是受万人敬仰”。。。

看样子一路走来都是在一线做sales 的 对市场的需求客户的需求感觉相当敏锐，对于客户的定位做的很好调整自己的策略。

问题又来了，youtube 上有看过他的访谈 为啥以客户为中心的他会提出那么一块貌似和市场格格不入的设计呢？

但是上次在shark tank 里看见一个导师 mr. wonderful 带着11.59万年历配的红表带非常好看

引用:
APRO 发表于 2019-08-27 22:29
这几个品牌目前保值率高的多是运动款，其实PP和劳也是最近几年才被炒到这个程度的，5年前水鬼和鹦鹉螺折扣都不小，这样算下来AP现在的火热也属于正常。品牌，工艺，外形，辨识度，历史地位都在那摆着，运动款大行其道的今天皇家橡树火也是必然的

你说近5年改变最多的是什么？不是设计也不是品牌，而是品牌和客户之间的沟通方式，是digital marketing的效果，有没有？

引用:
APRO 发表于 2019-08-27 22:29
这几个品牌目前保值率高的多是运动款，其实PP和劳也是最近几年才被炒到这个程度的，5年前水鬼和鹦鹉螺折扣都不小，这样算下来AP现在的火热也属于正常。品牌，工艺，外形，辨识度，历史地位都在那摆着，运动款大行其道的今天皇家橡树火也是必然的

你说近5年改变最多的是什么？不是设计也不是品牌，而是品牌和客户之间的沟通方式，是digital marketing的效果，有没有？

引用:
clauderen 发表于 2019-8-27 22:48
看样子一路走来都是在一线做sales 的 对市场的需求客户的需求感觉相当敏锐，对于客户的定位做的很好调整自 ...

听说他的人格有点问题。。。哈哈哈哈哈哈哈哈哈。。。天才都是这样的。。。天天穿同一件皮衣。。。同一件高领羊毛衫。。。性格忽冷忽热。。。热的时候到处抱人。。。冷的时候不理不睬。。。哈哈哈哈哈哈哈哈哈。。。

引用:
clauderen 发表于 2019-8-27 22:51
你说近5年改变最多的是什么？不是设计也不是品牌，而是品牌和客户之间的沟通方式，是digital marketing的效 ...

是的，B2C才是王道。。。